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Archive [2008年07月 ] 記事一覧

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ビジネスマンのための「解決力」養成講座

小宮さんの本は解かりやすい。平易な言葉で実行可能なことしか書いてないからかな。誰でもできそうに思わせるところがすごい。すごく頭がいいんだなあ。1.問題の特定緊急度と重要度のマトリクス!ダウンサイドリスクの大きいもの→重要!2.根本問題の特定Undesirable Effectから、Why? True? So what?3.問題の検証事実と仮定の区別4.解決策の策定プロコンリスト→うちのボスが使ってたのはこれかあ。5.解決策の実行6.フ...

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